手机试产作业流程操作指引.doc
版本
更改内容
生效日期
B
原《试产操作步骤指导》和《中批试产操作步骤指导》两份文件更新升级。
编制/日期：
审核/日期
同意/日期：
会签统计：
部门
总经办
综合管理部
人力及信息资源部
工程科
品质管理部
计划科
制造部
采购供给部
会签状态
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部门
微电事业部
电气控制事业部
手机事业部
会签状态
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文件控制印章
目标
为明确参与试产各相关部门工作职责，提升相关人员操作效率，提升产品品质，降低品质成本，并最终提升试产产品规范化管理水平。
适用范围
适适用于各经营单位和开发单个项目运作等科研结果试行生产。如含有批量性售后服务老产品拆分生产制单任务，不按本指导中步骤进行，根据正常生产控制步骤进行。
定义
试产：为批量验证产品相关性能，并为生产积累经验技术验证性、尝试性生产。试产分为小批试产和中批试产，小批试产数量范围为：10-50PCS；中批试产数量范围为：50-300PCS。]
首批生产：指新产品在经过试产后组织第一次大批量生产活动。
产品工程师：负责组织整个试产过程全部工作人员，负责协调支配试产过程中多种资源。为试产任务第一责任人。
新品项目开发责任人：负责新产品项目开发技术人员，在试产过程中负担功效性疑问解答和判定职责。为试产任务第二